https://www.yuyagishita.com/categories/review/ Recent content in Review on YAGI BLOG https://www.yuyagishita.com/images/top.png https://www.yuyagishita.com/images/top.png Hugo -- 0.152.2 en Sun, 16 Mar 2025 00:54:17 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/losing-marriage-profitable-divorce/ Wed, 26 Jan 2022 23:10:15 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/losing-marriage-profitable-divorce/ <p><img alt="losing" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/losing-marriage-profitable-divorce.png"></p> <p>明けましておめでとうございます！！2022年最初の投稿です。 最近は英語、競プロ、Rust、筋トレに励んでいます。学生の時は英語の苦手意識が強くて正直嫌いな教科でした。ですが、自分のペースで好きなときに学習ができる今はそこまで苦になっておらずけっこう楽しめてます。 学校の勉強は義務感が強く勉強する目的もとくになかったことが苦手意識につながったのではと思っています。プログラミングも必修になることで学ぶ機会が増えるのは良いことだと思いますが、僕の英語と同様に子供たちの苦手意識が強くならないか心配です。（誰か楽しく学習できる仕組みを作ってくれないかな。）</p> <p>今回は「損する結婚　儲かる離婚」という本が面白かったので感想書きます。 藤沢数希さんはおもしろい視点の本を出すので結構好きです。（笑）</p> <h2 id="結婚は金融商品">結婚は金融商品</h2> <p>結婚とは「所得連動型の債券」という金融商品です。とかいきなり言われてもよくわからないですよね。 なぜ結婚を金融商品だと考えているのか。それは結婚と離婚で動くお金が基本的には慰謝料、財産分与、婚姻費用の3つあるからです。 子供がいる場合はこれに養育費がかかりますが、それは離婚成立後の話です。<br> 僕がこの本を読んでてとても驚いたのが、この金融商品はとんでもない利益・損失を生むことがよくあると知ったからです。 テレビなどを見てると離婚する際に慰謝料の話が出てきて有名人とかだととても払っている印象で慰謝料高いなーと思ってました。 この本を読むと僕のようなサラリーマンが離婚するときに動くお金の内、婚姻費用が断然ヤバいことに気づかされます。 慰謝料は精神的な苦痛に対する損害賠償金で浮気などの原因を作った側が支払うお金です。日本では浮気などの慰謝料は100~200万円程度で所得や社会的な地位によって変動はしないです。 財産分与とは結婚してから夫婦が形成した共有財産を対象として半分ずつにします。結婚前の財産は対象外になります。普通のサラリーマンは億レベルの財産を形成しないと思うので何千万円の支払いになることはなく、形成された財産の中から支払いがされます。 最後にサラリーマンでも全財産以上の支払いになる可能性がある婚姻費用（コンピと言われるもの）について書きます。 別名「コンピ地獄」と言われているそうです。（笑） 婚姻費用とは「民法の規定で夫婦は相手の生活を自分と同じレベルで維持し、夫婦の資産、収入その他一切の事情を考慮して、婚姻から生ずる費用を分担する義務があるとされている。」そうです。ということは夫婦間でより稼いでる方が、そうでない方に毎月一定の金額を支払う義務があります。要は夫婦の片方が専業主婦（主夫）の場合は稼いでる方が生活費を送らないといけないです。 なぜこのコンピがヤバいのか。それはコンピの計算方法が、夫の所得、妻の所得、子供の人数と年齢だけから家庭裁判所でほぼ機械的に決まってしまうことにあります。そして、離婚が成立するまでこのコンピは毎月のように支払い義務があることにあります。 わかりやすいようにこの本に記載されていたケースをあげます。</p> <pre tabindex="0"><code>ケース1：夫は年収1000万円のサラリーマン、専業主婦、子なし →コンピは14~16万円（月） </code></pre><p>なんだそれぐらい払えるでしょ、年収1000万円なんだしって思ったあなた、僕も同じように最初思いましたがそれは甘いです。 離婚騒動が裁判までもつれ込むときは調停、家裁、高裁と続き簡単に2<del>3年かかるそうです。 2</del>3年もの間、毎月支払うってどんな地獄でしょうか。そしてさらに地獄なのが、自分が有責ではなくてもコンピ、共有財産は支払う義務があることです。まさに地獄です。</p> <h2 id="泥沼の離婚裁判">泥沼の離婚裁判</h2> <p>結婚の時に動くお金について知ると離婚裁判が泥沼になることはすぐにわかりますね。 稼ぎが少ない方は配偶者からお金を絞るために永遠と離婚してくれません。 普通に考えたらそうしますよね。何もしなくても毎月のように高額なお金が振り込まれるので。 明らかに婚姻制度のバグだろと思ってしまいますね。 高所得な大人はこの金融商品を譲渡する相手を慎重に選ばないとこのバグに巻き込まれて痛い目に遭いそうですね。（もちろん、離婚せずにいつまでも円満な夫婦でいれば問題ない話です。）</p> <p>離婚裁判の実情や有名人の結婚、離婚騒動で具体的な話を知れるので興味あったらこの本読んでみてください。</p> <h2 id="結婚相手の賢い選び方">結婚相手の賢い選び方</h2> <p>結婚して専業主婦を目指す女性がいるとして、結婚相手の賢い選び方は「安定した将来キャッシュフローを期待でき、キャッシュフローの質もいい」男性です。なぜなら、結婚してから財産はしっかり形成される可能性が高く財産分与に期待ができ、高い金額のコンピも期待できるし回収もしやすいからです。慰謝料は相場があり大した金額にならない場合があるので、この2つについて注目するのがポイントですね。 キャッシュフローの質についてあげましたが、たとえば、夫が大企業のサラリーマンだったら給料差し押さえがしやすいですけど、違法風俗店オーナーとかだと裁判所から発行された紙で差し押さえができるかは疑問です。</p> <p>具体的にどういう職業の男性がオススメかというと、大企業の会社員、医者、弁護士などです。 反対にお笑い芸人やスポーツ選手はあまりオススメじゃないです。 なぜなら、結婚した後に同じように稼いでくれないと意味がないからです。<br> 結婚相手にオススメの職業が婚活市場で人気があるのには相応の理由がありますね。</p> <h2 id="一夫一妻は自然な形なのか">一夫一妻は自然な形なのか</h2> <p>急に話は変わりますが、一夫一妻制について考えさせられたので書きます。 多くの哺乳類の動物は一夫多妻的な社会を作っています。内容を端折りますが、ヒトは本来ゆるやかな一夫多妻配偶システムを持っているそうです。これは現代の自由恋愛を見ればわかりやすくて、一部の男性が圧倒的にモテて多くの女性が集まり、それ以外の男性にはセックスさせてくれる女性がいない状態になっています。この本では具体的な調査結果が書かれていますが、雰囲気でも十分理解できますよね。これは現代の恋愛市場が一夫多妻制になっていると捉えられます。 それに、一夫一妻で特をするのは誰なのか。 一夫一妻は自然な形ではないかもって思ったあなたにもう1つ伝えたいことがあります。 それは一夫一妻制によって得をしているのは非モテの男性かもしれないということです。 一夫一妻の法規制によってモテる男性は1人の女性と付き合うので、一部の男性による女性の独占が起きません。 ということは非モテの男性にも女性が分配されます。つまり、一夫一妻制は非モテの男性のための法制度であるとも考えられます。</p> <p>他にも、一夫一妻が絶対的な扱いになっている影響で女性側が結婚するメリット少なめの男性を選ぶことはなく未婚子なしが増えて少子化にもつながっている可能性があるとか、女性が社会進出をする中で男性との男女格差がなくなっているのでわざわざ結婚せずに好きな男性との婚外子でもいいのではとか色々と考えられます。</p> <p>色々と書きましたが、一夫一妻が絶対悪というわけではなくて、古き良き婚姻制度を大事にしてもいいし新しい制度を導入してもいいしとにかく現代にあった多様な家族のあり方が認められる社会になってもいいのかなと思いました。</p> <h2 id="最後に">最後に</h2> <p>もし結婚をするなら正しい知識と覚悟を持ってしようと思いました。 とくに配偶者とより良い結婚生活を築く覚悟がないのに結婚すると相手も自分も不幸になってしまいそうです。</p> https://www.yuyagishita.com/review/book/die-with-zero/ Mon, 20 Sep 2021 21:29:35 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/die-with-zero/ <p><img alt="die-with-zero" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/die-with-zero.png"></p> <p>久しぶりの投稿です！ 最近、ブログに対する熱を失いかけていたけど友人と会ったときに「次はいつ投稿するの？結構楽しみにしている！」と言われてみてくれる人がいるなら頑張ろうかなと思えました！友よありがとう！！</p> <p>このブログでは本のアウトプットをするときに要約を主にしていたけど、今後はなるべく自分の思ったことを主体にして書きます。本の要約ならYouTubeや他のブログにもごろごろあるので同じことをしてもしょうがないですよね。</p> <p>この本を読み終わったときの感想は「めっちゃおもしろい！！」です。 ここ数ヶ月で読んだ本の中で一番おもしろくて、結構さくっと聞き終わりました！ よく世間で言われている将来のために貯金をしようとか安定している仕事に就こうとかそういった生き方について考えさせられる内容でした。（それらの生き方が間違っているとは本の中で言っていない。） 著者の考える生き方は今までにない新鮮なものだったのでぜひ読んでみてほしいです！</p> <h2 id="ゼロで死ぬってどういう意味">ゼロで死ぬってどういう意味？</h2> <p>本のタイトルのインパクトがとにかくすごいです。 最初は「ゼロで死ぬ」ってどういうこと？ってなりますが、ゼロで死ぬとはお金を残さずに死ぬことを意味してます。 貯金したまま死ぬということはお金を得るために使った自分の時間がムダになっているし、そのお金で得られたはずの経験を失っています。たしかに将来のためにって考えて今の生活を質素に抑えた結果がムダになるのはもったいないですよね。 この主張で誤解して欲しくないのが、お金を残さずに死ぬってことは「子供のために何も残さなかったり、困っている人のために寄付をしたりせずに自分のためにだけお金を使って死ぬ」ということではないです。 子供のためにお金を残すことも含まれているし、寄付などで他者貢献をしてもいい。<br> ただ、遺産として残すより前に今渡せばいいのにという著者の主張があります。 なぜなら、自分が死んだときに遺産として子供にお金が渡るのは平均寿命から考えると大体60とか70歳のときぐらいだし、寄付で助けてほしい人は今たくさいいる。子供には人生でもっともお金がなくて大変な若い時期にお金を渡せばいいし、寄付したいと思っているなら今すればいい。そうすれば感謝もされるし自分の経験になる。だからこそ死ぬときにゼロでいいって考え方です。</p> <h2 id="人生でもっとも大切なことは思い出">人生でもっとも大切なことは思い出</h2> <p>著者が考える人生でもっとも大切なことは思い出です。死ぬときに稼いだお金はあの世には持っていけないので、どれだけ価値のある経験をして思い出があるのかが自分の満足度につながるっていうのたしかになと思いました。 思い出を増やすには経験を増やす必要があって、経験を増やすためには自分がしたいことや今しかできないことに時間やお金を費やすってことが大切です。この「今しかできないことをやろう」って考え方は今までの自分にはあんまりなくて、 将来のために今の時間を勉強に費やそうとかをよく考えていました。人生はステージごとに今しかできないことがあって、たとえば、20代ならサッカーや野球みたいな激しい運動をして楽しむことができるけど、60代になってその運動はできないです。運動以外でも旅行や食事、リスクのある挑戦など若いときじゃないとできないし思いっきり楽しめないことがあります。 だからこそ、若いときから少ない給料なのにこつこつ貯金をするのではなく、借金をしたとしてもいい体験ができるのならしようって考え方はありだなと思いました。<br> この本の中で著者が若いときに毎月貯金をしていて上司から「この先、収入は増えるのになぜ元気で若い今の自分が、将来収入が増えるであろう自分のために貯金をするのか。」のように言われるシーンがあって、自分も経験のためにもっとお金を突っ込もうと思いました。老いたときの経験よりも若いうちの経験は何十年も活きるから、今こそリスクをとった経験をするべきだなと思いました。 歳を取ってからの挑戦は身体的にもきついし、家族がいるので借金もできないしとかを考えると若い今こそリスクを取るべき。</p> <h2 id="終わりを意識する">終わりを意識する</h2> <p>自分の終わり＝死ぬことを意識すると今残っている時間をもっと有意義に使おうって考えることができますね。 これってスティーブジョブズの演説でもみたことある内容だなと思いました。死を意識しないと人は永遠と今の時間が続くと錯覚してしまう。時間が永遠にあると思うから今をムダにしても全然大丈夫だと感じてしまう。 自分の終わりを意識することは大切だなと改めて思いました。 時間は自分の命。</p> <p>この本に出てくる自分の寿命を測定するアプリをダウンロードするかどうか考え中です。（課金したらダウンロードできるアプリみたいなので。。）</p> <h2 id="資産を取り崩すのは4560歳がオススメ">資産を取り崩すのは45~60歳がオススメ</h2> <p>これぐらいの年齢は健康でお金を持っていてかつ人生も折り返し地点なので資産を切り崩すことを考えるのに適しているみたいです。 仕事が好きな人にとってはこの歳って稼げるしいいポジションでおもしろい仕事ができているのかなと思います。 仕事をすることはいいことだしやりたいのなら全力でやるべきだとは思うけど、人生の思い出を増やすためにはもっと違った経験にお金を使うことを考え始めるのが良さそうです。 それにお金から得られる価値は年々下がっていて、80歳の時の旅行と30歳の時の旅行ではどっちが楽しめるのかって考えると30歳の方だと思います。歳を取ってからお金を手にしても有意義に使えないときが多そうなので若い内にいい経験できるようにお金を使いたいですね。</p> <h2 id="最後に">最後に</h2> <p>この本の著者は親しい人や家族を何十人も旅行に招待して飛行機代やホテル代、遊び代などすべてを出して最高の思い出を作ったりとすごいいい経験をしている人でうらやましいです。 自分も特別な経験にお金を使いたい！！</p> <p>この本の内容を知るためにYouTubeの要約動画を見るのもいいと思いますが、知人の話や著者の実体験が多く語られていてより本を読んだ方がよりイメージしやすいので本がオススメです。</p> <p>それとこの記事を書いていて思いましたが、伝わる文章としてうまくまとめようとすると鬼ほど時間がかかるので、 スピードと質のバランスは考え直そうと思いました。</p> https://www.yuyagishita.com/review/book/read-three-low-layer-books/ Tue, 13 Jul 2021 20:44:35 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/read-three-low-layer-books/ <p><img alt="read-three" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/read-three-low-layer-books.png"></p> <p>以下記事を読んでから技術書の読み方を変えてみました。<br> <a href="https://blog.shibayu36.org/entry/2021/01/05/180000">読書のやり方を変えてみたら知識の吸収速度・引き出し速度が上がった話</a></p> <p>実際にこの読書方法を実践してみてどうだったか感想を書きます。</p> <h2 id="読んだ本の紹介">読んだ本の紹介</h2> <p>今回は以下の低レイヤーの本を3冊読みました。</p> <ul> <li><a href="https://www.amazon.co.jp/dp/477419607X">[試して理解]Linuxのしくみ　実験と図解で学ぶOSとハードウェアの基礎知識</a></li> <li><a href="https://www.amazon.co.jp/dp/4822283151">プログラムはなぜ動くのか　第2版　知っておきたいプログラムの基礎知識</a></li> <li><a href="https://www.amazon.co.jp/dp/4873117127">コンピュータシステムの理論と実装　モダンなコンピュータの作り方</a></li> </ul> <h2 id="なぜ低レイヤー">なぜ低レイヤー？</h2> <p>僕は情報系の学部出身ではないので、CSの基礎知識がめっちゃ欠けています。。 エンジニアとしてアプリケーション以下の低レイヤーの理解を深めることでハードウェアを効率的に利用した開発ができるようにしたかったです。 また、システム障害時に素早く対応できるようにもしたかったです。 基礎が身についていると新技術の理解度も上がると思うのですぐには効果が出ないですが、以前から勉強したいと思っていました。</p> <h2 id="読書方法の紹介">読書方法の紹介</h2> <p>基本的には参考にした記事の方法で読書しました。 違う点として電子書籍を読む端末を持っていないので紙の本を読み、ハイライト方法には付箋を貼って対処しました。 高校生みたいでちょっと懐かしかったです。笑<br> それと読書ノートや知見まとめノートは作っていないです。</p> <h2 id="赤色のハイライトまとめ">赤色のハイライトまとめ</h2> <p>最初の「*」は赤色のハイライトをした部分です。 その下のスペースが入った後に「*」がある部分は自分の気づきや学びを書いてます。</p> <h3 id="試して理解linuxのしくみ実験と図解で学ぶosとハードウェアの基礎知識">[試して理解]Linuxのしくみ　実験と図解で学ぶOSとハードウェアの基礎知識</h3> <pre tabindex="0"><code>赤色のハイライト * コード領域とデータ領域の「メモリマップ開始アドレス」が必要な理由は、CPU上で実行される機械語命令においては、高級言語で書かれたソースコードと異なり、特定のメモリアドレスを指定する必要があるからです。32 気づきや学び * プログラムを実行するためにメモリアドレスの指定は必須。 * 1つのCPU上で同時に処理するプロセスは1つだけ 40 * 1つのCPUで複数の処理を同時に捌けない。最近のCPUは複数のコアを持っているから並列に処理を捌ける。 * 図04-11 プログラム内の関数が実行されるタイミング（正しい理解）52 * コンテキストスイッチによりプロセスが切り替わる。 * プロセスのページテーブルをうまく設定すれば、図05-23のように、物理メモリ上では断片化している領域を、プロセスの仮想アドレス空間上では大きな1つの領域として見せることができます。112 * プログラムを動かす環境では仮想化技術は必ず出てくる。 * 図05-25 仮想記憶では、他のプロセスのメモリ空間にはアクセスできない 115 * 他のメモリ空間を勝手に変更できなくなるので他のプロセスによりメモリ操作の心配がなくなる。 * 仮想メモリの枯渇とは、プロセスが仮想アドレス空間の範囲一杯まで仮想メモリを使い切った状態でメモリを獲得しようとしたときに発生します。133 * 仮想メモリの容量も気にしないといけないので管理が複雑になる。 * これはストレージデバイスの一部を一時的にメモリの代わりとして使用するしくみです。141 * スワップの話でOOM対策の一つである。 * プログラムのワークロードをキャッシュメモリのサイズに収めることによって、性能を大きく向上させます。165 * プログラムを高速に動かすにはCPUの近いところでデータを配置することが大切。 * 設定変更や時間の経過によってシステムの性能が突然、数行も劣化したような場合は、ファイルのデータがページキャッシュに収まらなくなった可能性があります。187 * ブラウザでもキャッシュの仕組みがあるが、速度を上げるためには必要。 * これらのシステムコールが発行されると、次のような順序でファイルのデータを読み出します。197 * ファイルシステムによらず統一的なインターフェースでアクセスできるのがLinux。 * SSDとHDDの一番大きな違いは、SSDの場合はデータへのアクセスに機械的な動作が一切なく、電気的な動作だけで住むことです。254 * SSDのメリットは高速にデータの読み書きができることだが、HDDと比べると費用が高い。 </code></pre><h3 id="プログラムはなぜ動くのか第2版知っておきたいプログラムの基礎知識">プログラムはなぜ動くのか　第2版　知っておきたいプログラムの基礎知識</h3> <pre tabindex="0"><code>* CPUの制御装置は、プログラム・カウンタの値を参照して、メモリーから命令を読み出して実行します。21 * プログラムの実行順序はこのカウンタを参照している。 * コンピュータは、引き算を行う場合に、内部的には足し算として演算するようになっています。40 * 2進数では補数を使ってマイナス表現をする。 * ポインタとは、データの値そのものではなく、データが格納されているメモリーのアドレスを持つ変数のことです。80 * C言語で出てくるポインタはアドレスを指定していて自由に値を入れられる。 * 仮想記憶によって発生するページインやページアウトは、低速なディスクのアクセスを伴うので、その期間だけアプリケーションの動作が遅くなってしまいます。103 * この機能はLinuxでいうところのスワップ。 * Java仮想マシンは、Javaバイトコードを逐次ネイティブ・コードに変換しながら実行します。145 * JVMで動かすときは高級言語をバイナリまでコンパイルしていない。まずはVMコードに変換している。 * 何らかのプログラミング言語で記述されたソースコードは、ネイティブ・コードに翻訳されなければCPUに理解してもらえません。153 * 動的言語でも静的言語でも実行するにはネイティブ・コードに変換しないとダメ。 * 複数のオブジェクト・ファイルを結合して1つのEXEファイルを生成する処理がリンクであり、リンクを行うプログラムのことをリンカーと呼びます。159 * リンクしないとプログラムが動かない。 * ライブラリ・ファイルは、複数のオブジェクト・ファイルをまとめて1つのファイルに格納したものです。160 * C言語ではライブラリ・ファイルに実行されるバイナリが入っていて標準関数をプログラムの中で実装したときはリンクさせないと実行する関数の中身がないってことになる。 * 外部シンボルとは、他のオブジェクト・ファイルの中にある変数や関数のことです。161 * 「シンボルの未解決」とはこのファイルに目的の変数や関数が記述されていないときに発生する。 * スタックは、関数の内部で一時的に使用される変数（ローカル変数）や、関数を呼び出すときの引数を格納するためのメモリー領域です。 ヒープは、プログラムの実行時に任意のデータやオブジェクトを格納するためのメモリー領域です。156, 166 * Javaでもスタックやヒープ領域に関するエラーなどが出てくるのでここら辺の理解は重要。 * レジスタは、メモリーよりアクセスが大幅に速いので、処理を高速化できるからです。219 * 他の低レイヤーの本を読んでも出てくる箇所。レジスタ、メモリー、ストレージの記憶媒体の使い方は重要。 * IN命令は、指定したポート番号のポートからデータを入力し、それをCPU内部のレジスタに格納します。 OUT命令は、CPUのレジスタに格納されているデータを、指定したポート番号のポートに出力します。235 * ポート経由でデータの入出力をする。レジスタに格納して実行するタイミングの詳細が気になる。 * CPU内部のレジスタは、データを演算処理するものですが、I/Oコントローラ内部のレジスタは、基本的にデータを一時的にに格納するだけのものです。 236 * I/Oコントローラ内部にもレジスタのような記憶装置を持っている。 </code></pre><h3 id="コンピュータシステムの理論と実装モダンなコンピュータの作り方">コンピュータシステムの理論と実装　モダンなコンピュータの作り方</h3> <pre tabindex="0"><code>* 2の補数を用いることで、単純なビット単位の加算が行えるハードウェアがあれば、特別なハードウェアを用いることなく正と負のどちらの加算も行える、ということになる。31 * コンピュータを表現する２進数は低レイヤーでは必須知識。 * 機械語においてハードウェアとソフトウェアが交わり、機械語においてプログラマーの抽象的思考（これは記号命令によって表される）がシリコン上で実行される物理的操作に変換される。60 * プログラマの思考が最終的に機械語に変換される様は魔法みたい。 * アセンブラはアセンブリコマンドを入力として受け取り、その出力として対応するバイナリ命令を生成する。116 * アセンブリと機械語は1:1になっていて機械語の理解にはとてもいい。 * コンパイラにおいても、バイナリである機械語を直接生成したほうが都合がいいため、シンボルを含んだコマンドをわざわざ生成するようなことはしない。128 * アセンブリを作成する理由はあんまりなさそう。 * 最初のステージは高水準言語の仕様だけに依存し、2番目のステージは対象とする機械語の仕様だけに依存するからである。135 * VMのメリットとしてそれぞれのステージにのみ関心を持てば良くなる。 * コンピュータサイエンスという分野においては、「シンプルさと優美さを兼ね備えたものは表現力も豊かである」というのが常である。139 * CSだけではなくこれは言えると思う。シンプルで美しく保てると変更しやすく表現力が豊かだと思う。 * トークナイザは、ソースコードに大して意味を持つコードの最小単位である「トークン（字句）」に変換する。 パーサは、一連のトークンを言語の構文ルールに適合させ、その構文構造を明らかにする。225 * 上記二つで構文解析器を作成している。Javaとかでも同じなのか。 * 図10-1 Jackコンパイラ 225 * この図はとてもわかりやすい。 * 一般的に、プログラム言語は、それが許可するトークンと、そのトークンを意味のあるプログラム構造へ結合させる構文ルールを正確に指定する。226 * 字句解析では高級言語のコードを意味のあるトークンというグループにまとめる。 * プログラマーは通常、LEX（lexical analysis）やYACC（Yet Another Compiler Compiler）などの”コンパイラ生成器”を使ってトークンナイザやパーサを作る。243 * 一から構文解析器を書くことはないらしい。 * OSは通常、高水準言語によって書かれ、他のプログラムと同様にバイナリへとコンパイルされる。278 * OSの実装をする際も何かしらの高級言語で書かれている。 * 高水準言語を用いる利点のひとつは、--変数のためのRAM領域への割当や、変数が必要でなくなったときにそれを再利用する方法について、プログラマーはその詳細を気に掛ける必要がない--という点が挙げられる。284 * システムを作る上で各層毎に役割を与えてそれぞれを依存させないことでその中身を知らなくてもいいようになっている。クリーンアーキテクチャもこういった思考の元だと思う。 </code></pre><h2 id="各本の総評">各本の総評</h2> <h3 id="試して理解linuxのしくみ実験と図解で学ぶosとハードウェアの基礎知識-1">[試して理解]Linuxのしくみ　実験と図解で学ぶOSとハードウェアの基礎知識</h3> <p>この本は図が多めで理解しやすいように丁寧な説明がされています。 低レイヤー関連の本を読むとき、一番最初に読む本として適していると思います。 詳細な説明は割愛されているのでLinuxのしくみを知るための入門としてオススメです。</p> https://www.yuyagishita.com/review/book/disruptive-companies-to-dominate2025/ Mon, 14 Jun 2021 22:44:30 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/disruptive-companies-to-dominate2025/ <p><img alt="distuptive" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/disruptive-companies-to-dominate2025.png"></p> <p>今回は「2025年を制覇する破壊的企業」をAudibleで聞きました。 最近は<a href="https://journaling.page/">Journal</a>をリリースしてから次に何を作ろうかを決められずにだらだらと過ごしてます。 <a href="https://muute.jp/">muute</a>っていうネイティブアプリでジャーナリングなどのサポートをしてくれて使いやすいアプリがあり、こういう方向性がメンタル領域では良いのかなとか思いました。</p> <p>さてこの本を聞いて気になった箇所をふれながら感想を書きます。</p> <h2 id="注目するべき11社">注目するべき11社</h2> <p>著者の山本康正さんがあげた破壊的企業はこれらの企業。</p> <ul> <li>Google</li> <li>Amazon</li> <li>Facebook</li> <li>Apple</li> <li>Microsoft</li> <li>Netflix</li> <li>Tesla</li> <li>CrowdStrike</li> <li>Robinhood</li> <li>Impossible Foods</li> <li>Shopify</li> </ul> <p>GoogleやAmazonは誰でも馴染みがあると思いますがCrowdStrike・Robinhood・Impossible Foodsは初耳でした。 CrowdStrikeはPCなどのセキュリティのサービスを提供している企業でインターネットをつなげているだけでPCのセキュリティを最新の状態にできるらしいです。 Robinhoodはゲーム感覚で投資ができるスマホアプリを提供している企業です。投資をするためには手続きが色々と必要だったり、投資アプリが使いづらかったみたいです。 それらの煩わしさから開放されているらしいです。 Impossible Foodsは代替肉を作っている企業です。大豆から肉に近い食感や味を作ることで人口増加により食料問題などの解決策になります。</p> <p>これらの企業を注目するべき理由として業界の常識を破壊するだろうってことがあります。 Teslaの話ででてくるロボタクシーは今のタクシー業界やUberなどをまるっと破壊しそうです。ロボが運転を代わりにやってくれるならわざわざ人がやる必要ないですよね。 AmazonやAppleなどはアマゾンプライムやiPhoneの利益が半端ないので他の業界に参入したとき赤字でもサービスを提供できます。 たとえば、Apple Cardはポイント還元を他のクレカよりも高めに設定したとしてもiPhoneユーザーにできればそこで採算が取れるみたいです。 それにそのサービスから得られるユーザーデータを分析することでより精度の高いサービスを考えられます。</p> <p>この本を聞いていて具体的になんで注目するべきかをビジネス面、技術面どちらの視点も入れていて非常にためになりました。</p> <h2 id="コングロマリット体験データ">コングロマリット、体験、データ</h2> <p>大切だと思った箇所についてふれます。 コングロマリットとは異業種にも手を伸ばして事業を始める企業のこと。 GAFAなどが映像業界に手を出したのもコングロマリットでGoogleのYouTubeやAmazonのプライムビデオなどが該当します。 技術力やデータを駆使して異業種の不便さを劇的に改善するのが今後のトレンドになりそうですね。</p> <p>ハードやソフトの発達によりサービスで得られる体験こそに価値があるという話がでてきます。 サブスクなどが流行っている理由も体験を得られるいい手段だからってことがあると思います。 家で映画を見る場合は15年前ならTSUTAYAとかでビデオを借りて家のビデオデッキを使ってみるっていうのが一般的だったと思います。 でもよくよく考えるとビデオの中身にある映画を見るっていう体験を僕たちは欲しいですよね。ビデオを借りることは手段でしかないです。 体験こそに価値があるのはそういうことです。</p> <p>これからの時代ではデータを制した企業が勝つっていう話もありました。 Amazonはユーザーの購買データを膨大に持っていてそれをうまく活用できれば、 「この人は肥満になりやすい商品ばっかり購入しているから保険金は高めに設定する。」といったAmazonの異業種である保険に対しても精度の高い便利な商品を作れます。 データをうまく活用することでユーザーを知ることができます。ユーザーを知れれば今何をすればいいのかが明確になり、新しい効果的な手を企業がうてます。</p> <p>これらのトレンドを活用する企業に先行投資すればがっぽり儲けられるかもしれないですね。笑</p> <h2 id="個人レベルで必要な5つのスキル">個人レベルで必要な5つのスキル</h2> <p>これらのスキルがあるとこれからの未来で市場価値の高い人材になれそうです。</p> <ul> <li>ファイナンス</li> <li>データサイエンス</li> <li>プログラミング</li> <li>英語</li> <li>ビジネスモデルを読む力</li> </ul> <p>自分の中では英語は必須かなと思います。とくに英語の読む力が足りないと最新のニュースや論文などのキャッチアップができないです。 英語圏で情報が出てくることがほとんどなので、時代の最先端をいこうと思うと英語を読めないとつみますね。 データサイエンスやプログラミングなど今ブームになっているIT系の技術についてはある程度どういったものかを知っていればいいと思います。 僕はソフトウェアエンジニアをしているのでプログラミングスキルは一番伸ばさないといけない能力ですが、技術者ではない人はある程度中身を知っていて仕事を依頼できる状態なら問題なさそうです。 個人的にはファイナンスに関する知識が薄いのでここも身につけたいなと思ってます。</p> <h2 id="最後に">最後に</h2> <p>未来がどうなるかは正確にわかる人はいないですが、こういった未来を予測する系はワクワクするのでおもしろかったです。 今の自分は大した知識を持っていないのでもっとIT系だけではなく広い視点で物事を考えられるように学びたいなと思いました。 技術を使って世界を変えることで仕事を失う人がいるとは思いますが、より単純な仕事を機械に任せることで人はクリエイティブな仕事に専念できそうです。</p> https://www.yuyagishita.com/review/book/audreytang/ Sat, 15 May 2021 23:04:16 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/audreytang/ <p><img alt="audreytang" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/auderytang.png"></p> <p>最近ネットでよく見かけていたオードリー・タンが書いた「オードリー・タン デジタルとAIの未来を語る」をAudibleで聞きました。 ジムで筋トレしている時に耳が空いてるなと思ってここ数ヶ月筋トレをしながらAudibleを聞いています。 効率いいとは思いますが、トレーニング中につい考えてしまうので少しトレーニングの質が下がっているかなと思っています。</p> <p>今回は思ったことを書き殴るスタイルで本の内容をアウトプットします。</p> <h2 id="台湾のコロナ対策ですごい結果を出していた">台湾のコロナ対策ですごい結果を出していた</h2> <p>著者は台湾のデジタル担当政務委員であり、世界の中でもいち早く新型コロナウイルスの封じ込めに成功した台湾での対応により世界中に注目されたそうです。 対応内容として主に国民に効率よくマスクを配布するシステム開発をしたそうです。 この対応で僕がいいなと思ったことは国民と政府がお互いに信頼して対応していることです。政府のトップダウンで強制的にやらせるのではなく、国民の意見を尊重した上で対応していました。今の日本のコロナ対応をみていると政府と国民の間に信頼関係が構築できているようには思えないです。台湾では信頼関係があるからこそ妨げが少なく迅速に対応ができたのかなと思いました。</p> <h2 id="aiとの付き合い方">AIとの付き合い方</h2> <p>「今後は人々の仕事をAIが奪う。」といった考えが耳に入ってくるときがあります。ですが、AIはあくまで現代人がやっている単純な作業を代わりにやってくれて、よりクリエイティブな仕事を人ができるようにサポートしてくれる存在です。 これまでの歴史でも科学の発展により単純な作業をする仕事はなくなりました。たとえば、わざわざ洗濯板で洗濯しなくても洗濯機が代わりにやってくれたりとか。<br> これからの時代は今までより変化が激しいと言われているので成長意欲がなく今と変わる気がない人にとっては仕事がなくなる恐れは確かにあると思います。</p> <h2 id="最後に">最後に</h2> <p>オードリー・タンの経歴が本当にすごくてびっくりました。デジタル担当だけではなくシリコンバレーで起業したり、OSSに貢献していたり。学校にはあまり通っていないみたいですが、自分のやりたいことが明確に決まっている場合はオードリー・タンみたいに学校に通わず挑戦するのがいいのかもと思いました。</p> https://www.yuyagishita.com/review/book/the-art-of-simple-living/ Thu, 11 Feb 2021 17:21:21 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/the-art-of-simple-living/ <p><img alt="the-art" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/the-art-of-simple-living.png"></p> <p>今回の記事は「禅、シンプル生活のすすめ」です。今回もAudibleで聞きました。 最近、ミニマリストや禅などのシンプルな考え方が気になっていたので購入しました。 著者は枡野俊明（ますのしゅんみょう）さんという僧侶、作庭家、日本造園設計代表、多摩美術大学教授などいろんなことをしている人みたいです。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>シンプルに生きることで生活の質を上げる</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li> <p>とらわれない<br> 人は自分が正しいと思う考えにたどり着いたとき、その考えに固執しがち。 考えや常識にとらわれないことで変化を楽しめるし気持ちが楽になる。</p> </li> <li> <p>手放す<br> 物事がうまくいかないとき、何かが足りないと思ってしまいがち。 現状を変えるなら何かを得る前にまずは手放す。今まで抱えていた執着のせいでうまくいってなかったのかもしない。</p> </li> <li> <p>不安は実体がない<br> 人は不安を感じることが多いがたいていの不安は現実では起きない。 昔の逸話で不安を抱えている人がお坊さんに相談をしたとき、そのお坊さんが「不安を出してくれれば私が消してあげよう。」と言った。相談者は不安を出すことができないと気づいた。</p> </li> <li> <p>今目の前に集中する<br> 将来のことを考えてもどうなるかは誰にもわからない。考えることは大切だができない理由を探している場合が多い。 わからないからこそ不安を抱えるのではなく今目の前にだけ集中する。来月死ぬとしたら誰もが今目の前に集中するはず。</p> </li> <li> <p>知足<br> 自分が持っていないものを欲しがったり自分以外の誰かに憧れるのではなくて、今自分がすでに持っているもの注目して生きるということが「足るを知る」。現状の環境や自分が持っているものに感謝をしつつ自分の持っているもの十分に活かそう。</p> </li> <li> <p>なぜ墨で絵を描くのか<br> たとえば同じ夕日でも人によって感じ方がそれぞれ違う。 墨を使って白黒で描くことによりそれを見た人が自分自身の色をつけられる。</p> </li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li> <p>断捨離をする<br> 手放すことを進めるためにも断捨離をして身軽になりたい。 1年間使っていないものは基本的には捨てる対象。</p> </li> <li> <p>本は電子書籍かオーディオブックにする<br> 本は部屋の場所を取る大きな要因。自分がその本を部屋に置きたいと強く思わない限りはデータで本を扱う。 iPad miniの新型がでたら買って電子書籍を読む用として使う。</p> </li> <li> <p>洋服の制服化をする<br> 洋服も場所を取るし手放す対象。洋服の制服化をすると毎日何着るか考えなくて済むし、お金もかからない。 いきなり同じ服しか着ないのはむりなので最低限の洋服を持つことから始める。</p> </li> <li> <p>本当に必要な質の良い物をもつ<br> 量よりも質を考えて大切に物を扱いたい。</p> </li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li> <p>アドラーと似ている考え方が結構多いと思った<br> 他の本で読んだ考え方と似ている箇所があったりと繋がりがあっておもしろい。</p> </li> <li> <p>自分のできる範囲からミニマリストを目指してみる<br> シンプルに生きるためにも少しづつ自分にあった方法を探したい。</p> </li> <li> <p>持つことはコストがかかる<br> 今まであまり意識したことがなかったが持つだけでもコストがかかっている。 物理的にも場所を取るし、心が重くなる原因にもなる。</p> </li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/investing-as-an-education/ Fri, 29 Jan 2021 22:31:50 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/investing-as-an-education/ <p><img alt="investing" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/investing-as-an-education.png"></p> <p>今回の記事は「ビジネスエリートになるための教養としての投資」です。今回もAudibleで聞きました。 この本は農林中金バリューインベストメンツでCIO（最高投資責任者）の奥野一成（おくのかずしげ）さんが執筆された本です。 長年投資の世界にいる奥野さんが日本人にはなぜ投資が必要なのかをわかりやすく解説してくれてます。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>金融リテラシーを身につけて豊かになる</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li> <p>企業が利益を出し続けるために必要な要素は「参入障壁」「付加価値」「長期潮流」<br> まず「参入障壁」の高さが大切。競合に簡単にまねできないビジネスだと市場の取り合いにならない。「付加価値」はその会社が参入障壁を持っていても社会に対して価値を提供できていないと意味がない。 「長期潮流」は「参入障壁」「付加価値」がそろった時に効果を発揮するもので今後の社会の流れに沿っているビジネス（世界人口増加による食糧危機や靴などの必需品の需要増加）なら利益が増幅する。</p> </li> <li> <p>楽して稼げるは投機か詐欺<br> 楽して稼げる話があったとしてもしそれが本当なら世の中の人みんな稼げているはず。稼げていないってことは元々勝率50%ぐらいのギャンブルか100%負ける詐欺。 もし本当に楽して稼げる話があったとしてなぜあなたにその情報が届くのかちゃんと考えた方がいい。</p> </li> <li> <p>日本人は投資リテラシーが低い<br> 日本人は投資が危険とか汗水かいて働いて得たお金にこそ価値があると考えている人が多い。 実際には投資は正しい知識を持てばリスクに対してリターンをしっかりと得られるし、会計や英語や世界情勢など複合的な知識が求められるので頭でとても汗水かいている。 日本人はそもそも投資の経験不足で、日本人の資産内訳が現預金53.3%でアメリカの資産内訳が12.9%からも投資をしないことがわかる。</p> </li> <li> <p>短期的な投資はゼロサムゲームでほとんど投機<br> 短期的な投資はたとえば株だと上がった株価で儲けた人がいるならその分損をした人がいる。あくまで株価の上下のみで勝ち負けを決めているため。 これはギャンブルになりやすい。</p> </li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li> <p>働いて得たお金は基本的に自己投資に回して余剰資金を投資に回す<br> 資金力がない僕のような会社員はまずは自己投資に回すことで自分をアップデートするべき。高い価値を発揮する労働力になればその分稼ぐ力が身につく。 で余った分のお金は生活が苦しくならないレベルで投資に回す。</p> </li> <li> <p>つみたてNISAで少額から始める<br> 銘柄を選んで株式投資する場合はその会社の株を死ぬまでもつ気持ちで買うべきって話があって今の自分の投資だと銘柄を選ぶ能力がない。 なので、まずはつみたてNISAでアメリカ株に投資することから始める。また投資状況が気になって毎日チェックして時間を使ってしまうのはもったいないので無理ない範囲から始める。</p> </li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li>ウォーレン・バフェット最強。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/how-to-win-friends-and-influence-people/ Sat, 09 Jan 2021 18:58:47 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/how-to-win-friends-and-influence-people/ <p><img alt="how" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/how-to-win-friends-and-influence-people.png"></p> <p>2021年に入って一発目の記事はデール・カーネギーの「人を動かす」です。いつも通りAudibleで聞きました。 この本は1936年発売で作者のデール・カーネギーは作家、セールス・スピーチなどの対人スキルの研究者だったそうです。 自分の目的のためにどうやって相手に気持ちよく動いてもらうかについてさまざまな偉人の話を交えながら30原則にまとめてあります。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>人の動かし方を学んで、人間関係を良好にする方法を学ぶ</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li> <p>自己重要感を満たしてあげることが大切<br> 人を動かすためにもっとも大切なことは相手に自己重要感を与えること。自己重要感は自分の存在がこの世界で特別で重要だと思いたい感情のことで承認欲求とほぼ同じ。 人は誰しもこの自己重要感を生まれながらに持っていて、自己重要感を満たすととても幸せな気持ちになる。自己重要感を与えるもっともかんたんな方法は褒めること。</p> </li> <li> <p>議論をしない、否定をしない<br> 議論は相手の意見と自分の意見が違った時に起きるが、自分の正当性を相手にぶつけて議論に勝ってもいいことはない。相手は自分が非難されて攻撃されたと感じてしまう。 そうすると自分を守るために自己正当化をしたり、議論の相手を敵だと認識して人を動かすどころではなくなる。相手に気持ちよく動いてもらうのに議論や否定などの攻撃はアンチパターン。</p> </li> <li> <p>相手に心から関心を寄せる<br> 人を動かすためには相手を褒める・励ます・話を聞く・相手に思いつかせるなどのさまざまな手法があるが、これらは相手に心から関心を寄せていないと逆効果になる。 てきとーに褒められらたり、励まされてもばかにされたように感じるだけ。本当に相手の立場になったつもりで考えることが大切。</p> </li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li> <p>相手が間違っていると思っても相手の立場に立って尊重する<br> 間違っていることを否定されたらどういう気持ちになるか考えて行動する。もしどうしても指摘したいときはまずは相手のことを褒めたりしてから「〇〇したらどうか？もっとよくなるかも」と提案をする。</p> </li> <li> <p>自分の目的別に行動を考えて実行する<br> 自分の目的が短期的に人を動かして成果を出したい場合は相手を褒めることを重視して行動をする。 自分の目的が長期的に家族のような関係を築きたい場合は褒めないようにする。アドラー心理学にもあるように褒めることは承認欲求の奴隷に相手をしてしまうことに繋がるため。</p> </li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li>この本は当たり前がいくつも書かれているが、それを実践することは難しいからこそベストセラーになっていると思った。</li> <li>人を動かすvs嫌われる勇気の構図が頭に浮かんできて褒めるについてとても考えさせられた。これらの本を読むと矛盾しているように思うがそもそもの目的が違っていてビジネス向けのカーネギー、家族向けのアドラーって感じだと思う。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/sell-onigiri-in-bakery/ Wed, 18 Nov 2020 23:37:31 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/sell-onigiri-in-bakery/ <p><img alt="sell-onigiri-in-bakery" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/sell-onigiri-in-bakery.png"></p> <p>今回は「パン屋ではおにぎりを売れ」をAudibleで聞きました。この本は今年の6月発売なのにすぐにAudibleに対応されていてAmazonさんさすがです。<br> この本の著者は編集者の柿内尚文さんでさまざまなベストセラーを世に送り出していて、企画した本の累計発行部数が1000万部を超えているそうです。 漫画ではなくビジネス書でこれだけ売り出すのは相当すごいみたいですね。<br> めちゃくちゃ結果を出している柿内さんはセンスがあったからとつい思ってしまいますが、 ご本人は自分のことを平凡だと言っていて考える技術を身に付けて実践してきたから今があると言っているそうです。 この本は柿内さんが実践している考える技術について詳しく解説されています。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>考える技術を学んで自分の人生に活かす</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li>素晴らしいアイデアを生むための3つのルール</li> </ul> <ol> <li>ゴールを決める</li> <li>インプットして現状を整理する</li> <li>考える技術を使う</li> </ol> <ul> <li> <p>「考える」の基本は「広げる」と「深める」<br> 「広げる」ことで可能性を考えて、新しいものを生み出すことができる。<br> 「深める」ことで本質的な価値に気付ける。</p> </li> <li> <p>ずらす法<br> 今存在しているものを位置をずらすことで新しい価値を生む考え方。 柿内さんが若手ビジネスパーソン向けに作成した「「のび太」という生き方」が40代女性に売れていて小中学生からファンレターがよく届いてたことから、 児童向けの本としてアピールすることで40万部のベストセラーにした。ずらすことで新しい価値が生まれる。</p> </li> <li> <p>かけあわせ法<br> さまざまなことやものをかけあわせることで思考を広げて新しいものを生む考え方。 ヒットの2大要素は「新しさ」と「共感」。「出会ったことがない言葉と言葉」をかけあわせて思いもよらないアイデアを生むきっかけになる。</p> </li> <li> <p>360度分解法<br> 360度全方位から分解して魅力や価値があるところを無理やりにでも見つける考え方。 たとえば、出版業界では不況だが本をもっと買ってもらうためにはどうするかを考える際に「本と健康」というテーマを作ってみる。 このテーマで本を買ってもらうために健康長寿の人に読書の習慣をもつ人が多い、読書は脳を若返らせる、短い読書でもストレスが大幅に減る、といったデータがあまり知られていないことを活用して 本の価値を伝えることができるのではと考える。</p> </li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li> <p>シコ練<br> 考える練習を習慣化する。ロジカル思考で考えを深めたり、他でも使えないか考えを広げたり、本書で紹介された考える技術を元に考えて意識せずともできるようにする。</p> </li> <li> <p>思考ノートで貯金<br> シコ練や日頃考えた内容をメモすることで思考を貯金する。いつかどこかで活きることがあるかもしれない。</p> </li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li>ロジカル思考やアイデアを生む時の考え方を言語化して誰でも体現ができるようにしていてとても分かりやすかった。</li> <li>「仕事は楽しいかね？」で「新しいアイデアは新しい場所に置かれた古いアイデア」という言葉があったが、かけあわせ法がまさにこれだなと思った。</li> <li>とても読みやすい本なので、ロジカル思考とかが苦手だったり知らない人に対してオススメしたいと思った。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/the-courage-to-be-happy/ Thu, 29 Oct 2020 22:02:46 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/the-courage-to-be-happy/ <p><img alt="the-courage-to-be-happy" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/the-courage-to-be-happy.png"></p> <p>今回は以前に紹介した「嫌われる勇気」の続編である「幸せになる勇気」をAudibleで聞きました。 アドラー心理学は今までの生き方とはガラッと変わるような考え方をしていて前作を読んだ時にはとても感銘を受けましたが、結局生活の中にどうやって落とし込めばいいんだろう？みたいな感じに僕自身なっていました。 本作ではアドラー心理学の実践方法にふれていて前作を読んだ人は必ず読んだ方がいいなと思いました。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>アドラー心理学の実践方法を学ぶ</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li> <p>叱っても、褒めてもいけない。<br> 叱ることは相手を尊敬せずに従わせる行為であり、コストの低い暴力的なコミュニュケーションである。 また、褒めることは相手の承認欲求を満たす行為であり、所属する共同体の中で競争を産んでしまう。 競争が生まれると勝ち負けが生まれて誰もが敵になってしまう。</p> </li> <li> <p>教育する際に「問題行動の5段階」は知っておいた方がいい。<br> 第一段階：称賛の欲求<br> 褒めてもらうことで共同体の中で特権的な地位を得ようとする。<br> 第二段階：注目喚起<br> とにかく目立つことで特別な存在になろうとする。<br> 第三段階：権力争い<br> 戦いに勝利することで、自らの力を誇示して特権的な地位を得ようとする。<br> 第四段階：復讐<br> 愛が得られないとわかったので、他者と憎しみでつながろうとする。<br> 第五段階：無能の証明<br> これ以上の絶望を経験したくないので、あらゆる課題から逃げようとする。</p> </li> <li> <p>尊敬とは、人間の姿をありのままに見て、その人が唯一無二の存在であることを知る能力のことである。<br> この言葉はエーリッヒ・フロムの言葉で普通に世間で認知されている尊敬とかかなり違っている。 一般的な尊敬は経営者や上司や芸能人などに憧れを抱くような感情だと思うが、エーリッヒ・フロムはこう言っている。<br> 「それは尊敬ではなく、恐怖であり、従属であり、信仰です。相手のことをなにも見ておらず、権力や権威に怯え、虚像を崇めているだけの姿です。」</p> </li> <li> <p>自立とは自己中心性からの脱却である。<br> 自立はただ親元を離れて自分の力で生活をすることとかではなく、愛のタスクに向き合って人生の主語を「わたし」から「わたしたち」に変えること。 利己的にわたしの幸せを求めるのではなく、利他的にあなたの幸せを願うのではなく、不可分なるわたしたちの幸せを築き上げることが愛である。 わたしたちの幸せを得るための課題こそが共同体感覚にも繋がる。</p> </li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li> <p>叱ることも褒めることもせずに相手を尊敬する。<br> 叱ることは悪影響でしかないので絶対にしない。 褒めない対応は難しい場面があるが基本的に相手を尊敬して成果を出した場合もその相手が頑張ったから今があることを伝える。</p> </li> <li> <p>相手を信頼する。<br> 人の悩みは人間関係であり、人の幸せも人間関係から得ることができる。 交友関係を築くためにも相手がどういう人間なのかよく考え、その上で相手を損得なしに信頼する。 だが何度も裏切ったりする相手の場合は無理に信頼をする必要はない。</p> </li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li>本作もめちゃくちゃおもしろかった。アドラー心理学は理解するのが難しいが確かにって思うことがたくさんある。</li> <li>他者とは分かり合えないとか一見すると冷たい考え方に思えるが、現実的に考えてどうやったら幸せに生きることができるのかに踏みこんでいて興味深い。</li> <li>愛のタスクの話で運命に支配されてはいけない、自らの勇気を持って運命の手綱を握るみたいな話もおもしろかった。 よく僕たちは「運命の人」とか言うがそれは普段出会う人などが「運命の人」ではなかったと無理やり納得させているだけで、 この人とどんな困難に襲われても共に歩む勇気を持てていない。 将来のことは誰もわからないからこそ楽になるため、運命の下僕になるのではなく、運命といえるだけの関係を築き上げることが大切。 幸福な運命を作れるのかは自分次第。運命に中指を立てろ！</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/anri-enthusiasm/ Thu, 08 Oct 2020 22:28:40 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/anri-enthusiasm/ <p><img alt="anri-enthusiasm" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/anri-enthusiasm.png"></p> <p>今回僕が読んだ本は、「僕は君の「熱」に投資しよう」です。 久しぶりにAudibleではなく紙で読みましたが、やっぱり紙で文字をみながらの方が何回も反芻できるし読んでる感があっていいので個人的には紙派です。</p> <p>この本の著者は佐俣アンリさんという方で、ベンチャーキャピタルで有名な松山太河さんという方のカバンもちからはじめてシードファンド（まだ事業ができていない初期段階に投資するファンド）として 日本最大となる300億円のファンドを運営しているそうです。300億円を動かすとかはデカすぎて想像がつきませんでしたが、この本を読んでいると常におもしろいことや世の中に影響を与えることに挑戦していて 人生をめちゃくちゃ楽しんでいることが伝わってきました。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>自分の挑戦したいことに役立てる</li> <li>起業家と投資家について知る</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li>ただ頑張るだけでは意味があまりなく、「どこで」頑張るかが大切。<br> たとえば、食品工場で死ぬほど頑張って個人の生産性を上げたところでインパクトは少ないしその工場の偉い人が得をするだけ。 努力をする場所を間違わなければその環境が自分のなりたい姿に最短距離で近づけくれる。</li> <li>自分の中に熱があるならぶつけようぜ。<br> 熱を持っていて挑戦できることはとても楽しくやりがいがある。 スポーツやアートなど熱をぶつける対象はなんでもいいが、起業なら何度失敗してもやり直せるし想像ができないような成果を上げることもできる。</li> <li>シードを狙うベンチャーキャピタリストはロマンをおって投資をしている。<br> 機関投資家などはロジカルに考えて投資した以上のリターンが見込めるかを考えているが、アンリさんは人類の進歩や社会に圧倒的なインパクトを出すかもこいつっていう直感を大事にしている。 そのためロジカルに考えると絶対回収できなさそうな投資を行っている。</li> <li>逆境の時にこそ逃げないこと。<br> 頭がいい人はその状況を分析して失敗だと思ったら逃げてしまう。逆境こそ耐えて跳ね除ける人が信頼を勝ち得ることができる。</li> <li>本当に大切なことを「1つだけ」やろう。<br> 人は今やらなければいけないことを後回しにしてやったほうがいいことをしてしまう。 自分がやりたいことを達成するためにやるべきことのみに取り組もう。</li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li>自分がやりたいことに時間をよりかける。<br> 今自分は「プロダクトを作ること」をしたいので、ブログや筋トレ以外の遊びなどの時間を必要最低限にする。 「Just for Fun」の精神で取り組む。</li> <li>正しい場所で努力をする。<br> 個人でやっているだけでプロダクトを作るための環境にいないので、プロダクトを作っている人がいる場所に飛び込む。 また、1週間の大半を勤めている会社の仕事に費やしていてこの時間をどうにかしたい。。</li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li>挑戦している人って最高にかっこいいし、自分もそういう人でありたいと思った。</li> <li>正しい場所で本当に大切な努力をすることは理解したが、いきなり会社をやめてノープラン！みたいなことをすると生活ができなくなるので、 挑戦しつつ生活は担保できるラインで攻めたいなと思った。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/trillion-dollar-coach/ Wed, 16 Sep 2020 23:15:46 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/trillion-dollar-coach/ <p><img alt="trillon-dollar-coach" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/trillon-dollar-coach.png"></p> <p>今回は「1兆ドルコーチ」についてのレビュー記事です。皆さんはビル・キャンベルをご存知でしょうか？僕はこの本を読むまでこの人を知りませんでした。ビル・キャンベルはシリコンバレーの伝税のコーチでスティーブ・ジョブズと共に倒産寸前のアップルを再建したり、グーグルのエリック・シュミットやラリー・ペイジと共にGoogleを巨大企業に導いたり、他にも数々の企業に貢献をした人らしいです。ビルはあまり表に出たがらなかったらしいのであまり知られていないそうです。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>なぜレジェンドと言われているかを知ることができる。</li> <li>コーチングの重要性を理解できる。</li> <li>仕事でマネージャーをしている人は良好なチームを築くための助けになる。</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li>「人がすべて」ビルはどんな会社の成功でも支えているのは人だと考えていて、人が実力を発揮できるように手を貸すことが大切だと教えてくれている。その環境を作るためにも支援、敬意、信頼を持って行動するべき。</li> <li>強いチームを作るためには信頼と愛が必要。会社において信頼・愛は想像しにくいが、相手を思いやって行動してチームメンバーがありのままの自分を出せる環境を作ることで大きな成功を掴めるチームになる。心理的安全性が担保される状況になるとリスクがあっても大胆な行動ができるようになる。</li> <li>コーチングによって「なぜ」を追求して自分を深く知り、勇気を出させ挑戦を促せる。コーチングはされる側が自分について内省し、自分がなぜその行動をするのかが明確になる。それを繰り返すことで自分がやりたいことを見つけて本心で取り組める。コーチングはする側の能力だけではなく、される側の素質も大切で正直で謙虚さがないとコーチングを受け入れることができない。</li> <li>ぶれずに自分の信念を貫くことが大切。ビルは常に「人がすべて」や信頼や愛が大切だという考えを持っていて、そこがぶれずに誰に対してもつらい状況でも貫いていた。そのような人だからこそ信頼され数々の貢献をすることができた。</li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li>エレベータートークをする。職場で同僚と信頼関係を築くために、エレベーターなどで人と会ったら自分から話しかける。信頼関係を気付くためには相手に興味をもち相手を知ることが大切。</li> <li>フリーフォームで話を聞く。相手に全神経を集中させて相手が言いそうなことを先回りして考えず、質問を通して問題の核心をつく。自分がコーチングをするときに相手が抱えている問題を相手自身に気づいてもらうことで問題をしっかりと認識して自らの行動で改善できるようになる。</li> <li>自分をオープンにする。信頼関係を築くためにありのままの自分を相手に伝えて仕事、プライベート共に相互理解ができるようにする。</li> <li>人を助ける。時間や人脈などを使って人のために惜しみなく使う。</li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li>ビルが言っていることは信頼しようとか思いやりを持とうなど当たり前のことが多いがこの当たり前のことをぶれずに継続することが大切だし、とても難しい。</li> <li>信頼関係を築くために雑談が大切で、「雑談の一流、二流、三流」の本にもあったが雑談力は良い関係を作るためには必須の力だと改めて思った。</li> <li>1人の力はたいしたことがないけど、人と人の繋ががで大きな力になると思った。自分も何かしらのコミュニティに参加して繋がりを増やしたいなと思った。</li> <li>ビルは聖人みたいな人格者かなと思ったら、言葉使いは汚いし飲みの席で盛り上げるムードメーカーだったり信頼できない人には関係を築かないかったり人間味溢れる人でそこも魅力なのかなと思った。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/rongo-soroban/ Wed, 05 Aug 2020 22:25:22 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/rongo-soroban/ <p><img alt="shibusawa" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/shibusawa.png"></p> <p>今回はAudibleで「論語と算盤」を聞きました。この本は「日本近代化の父」と呼ばれる渋沢栄一が執筆した本です。 渋沢栄一は幕末の頃に尊王攘夷派の武士でしたが、一橋慶喜（後の徳川慶喜）に仕えていたことから幕臣となり、明治維新後は大蔵省、実業家になりました。みずほ銀行、JR東日本、帝国ホテル、東京海上日動、東京ガス、王子製紙などの会社設立に関わり約500社の設立に携わったそうです。（そりゃ日本近代化の父とか呼ばれますよね。）</p> <h2 id="現代語訳で読んだ方がいい理由">現代語訳で読んだ方がいい理由</h2> <p>この本は渋沢栄一が1916年に書いたそうで100年前の書籍です。100年も前だと今は使っていない言い回しが多かったりして理解するのが難しいです。また、論語に関する知識もそんなにないので、余計難しかったです。それに加えて、Audibleで聞いていたので「今言っていた言葉どういう漢字使うんだよ。。」とか考えてしまい、さらに難しかったです。これから読もうと考えている人は現代語訳版を購入して渋沢栄一が伝えたいことをしっかり理解できるようにするのがいいと思います！</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>渋沢栄一のように人から尊敬されて、仕事も人生も充実させるために必要なことを知る。</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li>道徳を伴わない商売は不幸になる。</li> <li>自分のためだけではなく、誰かのために貢献をすることで、自分の利益にもなるし社会の利益にもなる。</li> <li>人を理解するには「視・観・察」が大切。「視る」ことでその人の行動を知り、「観る」ことでその行動の動機を知り、「察る」ことでその人が何に満足しているのかを知る。そうすることでその人が自分の欲を満たしたいだけなのか、それともその人が言っている動機が本当なのかがわかる。</li> <li>「智・情・意」が調和しているといい。「知」（知恵）だけあっても自分の利益のみを求めてしまうし、「情」（情愛）だけあっても感情に流されてしまうし、「意」（意志）だけあってもただの頑固者になってしまう。</li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li>誰かに貢献することを意識して日々行動する。</li> <li>人と接する時は「視・観・察」を意識してその人の本質を知る。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/the-max-strategy/ Wed, 24 Jun 2020 22:01:11 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/the-max-strategy/ <p><img alt="the-max-strategy" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/the-max-strategy.png"></p> <p>今回、Audibleで「仕事は楽しいかね？」を聞きました。この本は3時間54分で聞くことができ短いので聞きやすい本でした。あらすじを簡単に説明すると、舞台は大雪の空港で飛行機は止まっていて主人公を含む大勢の人は空港から動けずにいました。主人公は35歳で15年働いているが、出世したわけでも事業を立ち上げて成功したわけでもない普通のサラリーマン。そこに有名な実業家である老人、マックスがやってきて、普通とは違った考え方や深い言葉をさまざまな実例をもとに教えてくれるといった内容です。マックスの言葉には考えさせられることが多く、あっという間に聞けました。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>仕事に対して活かせることがないか見つけるため。</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li>明確な目標設定は要らない。5年先を見据えた目標設定をして行動するなどは悪くないが、人生は予想外な出来事が多く思い通りにいかないことがほとんどである。また、5年後に目標を達成できたとしても変化の早い今の時代において時代遅れの目標達成になってしまうおそれがある。「今日の目標は明日のマンネリ」</li> <li>変化を恐れずに積極的に試すことが大切である。人はつい完璧を求めてしまい、ブログやYouTubeを始めようと思っても結局行動ができない。たとえ失敗をしたとしても、その経験は必ずどこかで活かされる。本当の失敗は何もしないこと。</li> <li>自分の知識や経験を増やして何にでも興味を持つ。成功するアイデアは自分たちの周りに常にあって、それにほとんどの人が気付けない。コカコーラは薬剤師のジョン・ペンバートンが作った頭痛薬に偶然、店員がソーダで割って飲んでいたことから始まったという話がある。自分のところに偶然アイデアが転がってきたときに気づいて行動ができる人間にならないとむだにしてしまう。</li> <li>仕事や私生活における失敗や課題にアイデアは隠れている。失敗や課題があると人は嫌な気持ちになったり、感情的になってしまうことがある。だが、そういう時こそ冷静になって分析をすると思いがけない発見がある。課題を敵として捉えるのではなく、仲間にできないか考えることが発見につながる。</li> <li>新しいアイデアは新しい場所に置かれた古いアイデアである。</li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li>明確な目標設定をせずに、「明日は今日と違う自分になる。」を目標にする。さまざまなことを<strong>試して</strong>自分を変化させる。その時に自分が良いと思う変化を積極的に取り入れる。</li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li>マックスの話は最初何を言っているんだこの老人はと思ってしまうことが多々あったが、論理的に説明してくれてなるほどと納得させてくれる。</li> <li>よく学校や会社で言われた目標を立てて逆算して取り組もう！みたいなことが逆にその人が変化することを妨げてしまうなと思った。明確な目標設定をして取り組んでいると自分の他の可能性に気付けないし、柔軟に行動することができなくなる。</li> <li>違った考え方を教えてくれて面白かったが、しっかりと理解をして自分のものにできていないように思った。自分とは違った考えを受け入れるには思考停止しないで、なぜかと考えることを繰り返すことが大切だと思った。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/lifeshift/ Thu, 11 Jun 2020 20:37:43 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/lifeshift/ <p><img alt="lifeshift" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/lifeshift.png"></p> <p>Audibleで2冊目に購入した本「LIFE SHIFT」を聞き終わりました！単行本だと428ページとなかなか厚めの本で、オーディオブックだと13時間22分もありました。以前聞いた「嫌われる勇気」は6時間59分だったので、正直聞くのが長くてめっちゃしんどかったです。（笑） この本の注文日が4月25日なので、聞き終わるのに1か月半は費やしています。もっと聞く時間を作らないといけないなと思いました。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>これからの長寿化時代をどうやって生きれば幸せで豊かになれるのかについて知る。</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li>人生におけるこれまでの3ステージ（教育→仕事→引退）では長寿化時代を幸せに生きることはできない。長寿化や年金制度の崩壊により引退生活を普通に過ごすのでも、老後の資金についてこれまで以上に考える必要がある。</li> <li>長く生きる恩恵を得るにはマルチステージの人生を過ごすといい。自分で起業してビジネスを始めてもいいし、さまざまな知識やスキルを身につけて複数の仕事を並行でしてもいいし、自分について深く知るために思い切った冒険をしてもいい。考えて行動をするといい方向に人生が進みやすい。</li> <li>これまで以上に自分が築く資産のうち、無形資産が大事になる。マルチステージの人生を生きるために自分のスキルを高めたり、自分を変えるために人脈を増やしたり、友人や家族とより良い関係を築くことが大切になる。</li> <li>お金や不動産、株などの有形資産はあくまで無形資産を変えた結果生まれる資産。自己投資を増やすことでより稼ぐことができるし、世界に影響を与えるようなおもしろい仕事ができる。</li> <li>無形資産は、生産性資産、変身資産、活力資産がある。これが本当に重要。</li> <li>結婚相手はこれまで以上に慎重に考えないといけない。マルチステージの人生を送るためにも妻は専業主婦で夫は仕事人間では夫婦でお互いに無形資産をバランスよく蓄えてアップデートすることが難しくなる。お互いに家事や仕事を分担して取り組める関係性がこれからの時代には合っている。</li> <li>健康的に過ごせる時間が多くなり長く生きるということは何も考えず行動しない人はさらに苦しい人生になってしまう。</li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li>自分の知識やスキルに投資して、多くの価値提供ができる人になる。</li> <li>いろいろな人に出会い、人的ネットワークを広げて、変身資産を蓄える。</li> <li>目先のお金や仕事、人間関係にとらわれず、長期的な視野を持つ。</li> <li>今までの友人や家族との関係を大切にする。</li> </ul> <h2 id="感想">感想</h2> <ul> <li>この本は普段長くても数年先しか考えていなかった僕のような人に、具体的なこれから起きる人生を示している。</li> <li>今までの価値観にそった人生では必ず苦しくなってしまう場面がたくさんあることを教えてくれる。</li> <li>国や年代関係なくすべての人に言えることがつまっている本なので、一度は読んだほうがいい。</li> <li>自分の知識やスキルについて投資するのは意識して行動していたけど、人的ネットワークを広げることがこれからの変化が早い時代に有効だと考えていなかった。同じ人間関係だけでは新しい考え方が入ってこないので、薄くてもいいから幅広く人間関係を広げることは大事だと気づけた。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/app/boostnote/ Sun, 03 May 2020 21:46:23 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/app/boostnote/ <hr> <p><img alt="boostnote" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/boostnote.png"></p> <p>去年から「Boost Note」というメモ帳アプリ使っていて非常に便利なので、紹介記事を書きます。</p> <h2 id="boost-noteとは">「Boost Note」とは</h2> <p>開発者向けのMarkdown式のメモ帳アプリです。 簡単に操作できて、Todo管理やちょっとしたコードやコマンドをメモるのに最適です。 Windows, Mac, Linux, Android, iOSの環境で使うことができて、クラウドストレージもあるので（無料枠は100MBまで）各端末で共有をして使うこともできます。 OSSで提供されるレベルではないように思います。</p> <p>ダウンロードは<a href="https://boostnote.io/">こちら</a>からできます。</p> <h2 id="メリット">メリット</h2> <h3 id="めんどくさい設定が必要なく即使える">めんどくさい設定が必要なく、即使える</h3> <p>アプリをインストールしてから、簡単な初期設定をすれば即使えます。初期設定も名前やエディター、フォントの色や大きさなどを設定するだけで使えます。（名前だけ設定すれば、あとはデフォルトでいい感じに使えます。） めんどくさい設定がないので、とても嬉しいです。</p> <h3 id="動作が軽い">動作が軽い</h3> <p>起動してからすぐにメモることができます。メモって考えたことをすぐに書きたい時が多いので動作が 軽いのは便利です。アプリの起動が遅くて、もっさり動くとストレスの元になりますよね。</p> <h3 id="ちょっとメモしたいことをmarkdownですぐに書ける">ちょっとメモしたいことをMarkdownですぐに書ける</h3> <p>Markdownで書けるので、Todo管理するときのチェックボックスやメモしたいコードを記載することができ、後から見返した時にわかりやすいです。</p> <h3 id="ローカルでもクラウドでも使うことができる">ローカルでもクラウドでも使うことができる</h3> <p>ローカルでもクラウドでも使うことができるので、他の端末にも共有したいときにわざわざデータを移行する必要がないので、便利です。 僕はまだ使ったことがないですが。。</p> <h3 id="タグ付けやブックマークをして整理できる">タグ付けやブックマークをして整理できる</h3> <p>メモが増えてくると管理がめんどくさくなってきます。メモごとにタグ付けやブックマークをすることができるので、大切なメモがどこにあるのかすぐに見つけることができます。</p> <h2 id="まとめ">まとめ</h2> <p>「Boost Note」は便利なので、開発者の人は是非使ってみてください。また、開発者の人じゃなくても直感的で使いやすいしMarkdownも難しくないので、使ってみてほしいです。</p> https://www.yuyagishita.com/review/book/the-courage-to-be-dislinked/ Fri, 24 Apr 2020 19:54:22 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/the-courage-to-be-dislinked/ <p><img alt="the-courage-to-be-dislinked" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/the-courage-to-be-dislinked.png"></p> <p>本日「嫌われる勇気」をAudible（オーディオブック）で読み終わりました。オーディオブックは本の内容を朗読してくれるサービスで、作業しながら本の内容をインプットできれば効率が良さそうと思い、始めました。本の内容とオーディオブックで読んだ（聞いた）感想も交えて記載します。</p> <h2 id="読む目的">読む目的</h2> <ul> <li>アドラー心理学を学んで、自分の人生に役立てる。</li> <li>自分の常識が変化する体験をする。</li> </ul> <h2 id="学び">学び</h2> <ul> <li>承認欲求は不必要な感情。承認欲求は他者からよく思われたいという感情からきていて、この感情に縛られると他者の言動を気にしてしまい、自由になることができない。</li> <li>課題の分離をすることで、自由になることができる。他者が抱えている課題には介入せずに、自分の課題に集中的して取り組むことが大切である。</li> <li>他者貢献があなたを幸せにする。</li> <li>原因論ではなく、目的論で考える。目的論で考えると次の行動が取りやすい。</li> <li>トラウマは存在しない。その人が行動しない理由をトラウマのせいに無意識でしている。</li> </ul> <h2 id="行動すること">行動すること</h2> <ul> <li>承認欲求から逃れるために課題の分離をする。自分が悩むことや行動することは自分の課題であり、それについて他者がどう思うかは他者の課題だと理解する。</li> </ul> <h2 id="オーディオブックを使った感想">オーディオブックを使った感想</h2> <ul> <li>作業をしながら聞いたので、本の概要や大切なキーワードについては理解ができたが、全体的な理解は薄い。</li> <li>作業しながら、インプットができるので、効率的で良い。</li> <li>プログラミングをしながら聞くことが多かったが、今回の本のような難しい内容ではなくもっと理解をしやすい本なら頭に入ってきそう。</li> <li>全然頭に入ってこなかったら、今後は移動時間や家事をやっている時のみに使おうと思っていたが、ある程度は頭に入ってきていたので、今後もこのインプットを継続する。</li> </ul> https://www.yuyagishita.com/review/book/factfulness/ Thu, 16 Apr 2020 20:02:57 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/book/factfulness/ <p><img alt="factfulness" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/factfulness.jpg"></p> <p>2019年に読んだ本の中でダントツに面白かった本です。書店のランキングの上位に常に入っていて、気にはなっていましたが、分厚めの本だったので敬遠していました。 読み出したら、めちゃくちゃ面白くて１週間ぐらいで読み切りました。</p> <blockquote class="twitter-tweet"><p lang="ja" dir="ltr">今年読んだ中で1番おもしろかった本でした。<br><br>ファクトフルネスとは自分の中にある本能を理解して、数字や出来事をもとに事実を把握するといった意味があります。<br><br>この本を読んで、自分がいかに世界を知らなくて、偏見や先入観で物事を見ていることが分かりました。<br><br>めちゃくちゃおすすめです。 <a href="https://t.co/qHKcOlmDbt">pic.twitter.com/qHKcOlmDbt</a></p>&mdash; Yu (@yuyagishita) <a href="https://x.com/yuyagishita/status/1193064794883907584?ref_src=twsrc%5Etfw">November 9, 2019</a></blockquote> <script async src="https://platform.x.com/widgets.js" charset="utf-8"></script> <p>以前にこのようなツイートをしていて、「FACTFULNESS」を一言でいうと<br> <strong>「FACTFULNESSとは自分の中にある本能を理解して、数字や出来事をもとに事実を把握する」</strong> といった意味があります。 ここから要点まとめ&amp;感想をまとめていきます。</p> <h2 id="要点まとめ感想">要点まとめ&amp;感想</h2> <p>僕は「FACTFULNESS」を読み始めて、いきなりびっくりさせられました。 本のイントロダクションで「クイズに挑戦してみよう」という部分があり、クイズは全13問あって内容は世界の事実に関する問題です。 その問題の中で数問ピックアップします。</p> <p>質問1 「現在、低所得国に暮らす女子の何割が、初等教育を修了するでしょう？」<br> A　20%<br> B　40%<br> C　60%</p> <p>質問3 「世界の人口のうち、極度の貧困にある人の割合は、過去20年でどう変わったでしょう？」<br> A　約2倍になった<br> B　あまり変わっていない<br> C　半分になった</p> <p>さあ、みなさん分かりましたか？</p> <p>正解は、質問1は<strong>C</strong>で質問3は<strong>C</strong>です！<br> 僕は最初にこの問題に取り組んだ時に、低所得国の初等教育か。。そんなに教育受けれる子はあんまりいなんだろうなと思って、AかBって思いましたし、世界の貧困もあんまり変わっていないだろうと思いました。 みなさんはどうですかね？多分僕と同じように思った人はかなり多いと思います。 なぜなら、実際に著者のハンス・ロスリングさんはこれらの問題を世界中の人に対して実施した結果、10%程度の平均正解率だったそうです。質問3の正解率は平均で7%です。 しかも、これらの問題に取り組んだ人には、学者や大学教授などの学歴が高く優秀な人たちが多く含まれています。</p> <p>このような結果になった理由として、<strong>人間は物事をドラマチックに考えてしまう</strong>癖があるそうです。確かに、ニュースとかを見ていて、飛行機が墜落したとか殺人事件が起きたとか物騒なニュースが多く流れていて、それを見る度に世の中には危険がたくさんあると考えてしまいます。飛行機が墜落する確率なんて、今やほとんどない確率なのに。</p> <p>ハンス・ロスリングさんはこの本の中で、人間には <strong>10の思い込み</strong>があることを伝えています。 その中で僕が特に気をつけた方がいいと思った<strong>思い込み</strong>を1つ挙げます。</p> <h3 id="分断本能">分断本能</h3> <p>分断本能とは全ての物事に対して、2つのグループに分けようとしてしまう本能です。例を挙げると「発展途上国」と「先進国」、「金持ち」と「貧乏人」、「善」と「悪」。大抵の場合は、分かりやすく二極化することはなく、真ん中ぐらいの国や所得層、良い面もあれば悪い面もあったりします。<br> 人がこのように分断させて考えてしまうのは物事をシンプルにさせたいのと二極化をすることでドラマチックな展開を希望しているからです。確かに二極化させた方が構図が分かりやすく対決したりしたら面白くはなりそうです。<br> この本能のせいで、偏った見方をしてしまいます。</p> <p>この本能を抑えるためには、<strong>「分断」を示す言葉に気づくこと</strong>が大切です。多くの場合、実際には分断されておらず、誰もいないと思われていた中間部分に大半の人がいます。 また、世界を示しているデータを元に世界を見る工夫をすれば防ぐことができます。</p> <p>この本は<strong>10の思い込み</strong>に対する対処方法として、正確なデータや事実を元に思考しようと教えてくれていて、現在世界中で流行している「covid-19」に対してもこの考え方をするべきだと僕は思っています。人々が恐怖本能に駆られて、買い占めをしたり、宅配の人に対してアルコールスプレーを吹き付けたりと本能で行動をしてしまっていてとても残念です。現在のコロナウイルスの感染の仕方や物流が止まっていないことを正確に認識できていれば、そのような行動はしないはずです。<br> 感染症が流行っている今こそ、「FACTFULNESS」を読むべきだなと思います。</p> https://www.yuyagishita.com/review/gadget/hhkb-professional-hybrid-type-s/ Thu, 09 Apr 2020 17:58:56 +0900 https://www.yuyagishita.com/review/gadget/hhkb-professional-hybrid-type-s/ <p><img alt="hhgb" loading="lazy" src="https://www.yuyagishita.com/img/hhkb.png"></p> <p>ずっと欲しかったHHKBの最新モデル。2019年末に発売してからずっと欲しかったですが、お値段が3万代と非常に高価だったので、なかなか手を出すことができませんでした。ですが、コロナウイルスの影響により、飲み会などでお金を使う機会がなくなり、ある程度生活に余裕が生まれたので、遂に念願の購入をしました！！（また貧乏生活が始まります。笑）<br> 僕は今まで自分でキーボードを買ったことがなく、いきなり最高級品に手を出すのはどうかと思いましたが、キーボードは長年使えることを考えるとどうせ買うなら一番いいやつを買おうということで購入しました。今回はキーボード初心者が買ってどうだったかレビューしていきます。</p> <h2 id="hhkb-professional-hybrid-type-s-について">HHKB Professional HYBRID Type-S について</h2> <p><img alt="HHKBの箱" loading="lazy" src="../img/hhkb_box_1.jpg"></p> <p><img alt="HHKBの中身" loading="lazy" src="../img/hhkb_nakami.jpg"></p> <p>今回、購入したのは「Hhkb Professional HYBRID Type-S」の<strong>英語配列/墨</strong>です。<br> 2019年12月10日に3年ぶり発売されたHHKBの最新モデルで、Bluetooth 接続で最大4台までの端末と同時ペアリングできるほか、USB Type-C による有線接続、そしてキーマップのカスタマイズ（WindowsOSのみ）に対応。（Macは5月とかに対応予定みたいです）静電容量無接点方式により心地よいタイピングが実現されているそうです。<br> 開封すると、HHKBの本体、各国語で用意された取扱説明書、Macユーザー向けの注意書き、そして富士通の乾電池が入っていました。</p> <h2 id="非常に美しいフォルム">非常に美しいフォルム</h2> <p><img alt="HHKBの正面" loading="lazy" src="../img/hhkb_front.jpg"></p> <p>見てください！この美しいフォルムを！！<br> 最大限にキーの数を減らしているので、非常にコンパクトです。キーの数は僕が購入した英語配列で60キーです。通常のキーボードはキーが100キー程度あることを考えると本当に少ないです。</p> <p><img alt="HHKBの右側" loading="lazy" src="../img/hhkb_right.jpg"></p> <p>特徴的な配列になっていて、「Fn」キーと他のキーを同時押しすることでカーソル移動など様々な機能を使うことができます。例えば、「Fn」+「;」同時押しで左にカーソル移動ができます。僕は普段MacBookProを使っていて、「Delete」キーの位置が違うのでよく押し間違えてしまうのと、矢印の移動がまだ慣れていないです。</p> <p><img alt="HHKBの左側" loading="lazy" src="../img/hhkb_left.jpg"></p> <p>左側は「Fn」キーと同時押しで音量変更などができます。 MacOSの場合はドライバのインストールが必要です。<br> <a href="https://www.pfu.fujitsu.com/hhkeyboard/macdownload.html">Mac用ドライバ （HHKB Professionalシリーズ専用）</a></p> <p><img alt="HHKBのDIP" loading="lazy" src="../img/hhkb_dip.jpg"></p> <p>Macで扱う場合は背面にあるDIPスイッチの「SW2」をオンにすれば使うことができます。</p> <h2 id="4台まで接続可能なbluetooth接続">4台まで接続可能なBluetooth接続</h2> <p><img alt="HHKBのbluetooth" loading="lazy" src="../img/hhkb_bluetooth.jpg"></p> <p>前作から進化している点として、4台までBluetooth接続登録をすることで、「Fn」+「Control」+「1~4の数字キー」でいつでも切り替えことができます。僕はMacBookProしか接続していないので、他の端末を買ったら使ってみたいです。</p> <h2 id="人間がタイピングしやすい設計">人間がタイピングしやすい設計</h2> <p><img alt="HHKBの横" loading="lazy" src="../img/hhkb_side.jpg"></p> <p>すべてのキートップ面を中央方向に向けた「シリンドリカルステップスカルプチャ」、3段階のチルト切り替えでキーボードを好みの角度にできる「傾き調整機能」、タイピングミスを減らすために全てのキーが45gになっている「キー荷重」などタイピングのしやすさにめちゃくちゃこだわっていますね。</p> <h2 id="電源は充電式ではなく乾電池">電源は充電式ではなく乾電池</h2> <p><img alt="HHKBの乾電池" loading="lazy" src="../img/hhkb_denti.jpg"></p> <p>HHKBは充電式ではなく乾電池を採用しています。画像の所に乾電池2本を入れることで動きます。乾電池を採用している理由として、充電式だと内蔵しているバッテリーが劣化するとパフォーマンスが下がってきたり、動かなくなるので、長期的に使うことを見越して乾電池にしているそうです。この出っ張りは見た目的にはあんまり美しくないですね。。</p> <h2 id="実際に使った感想">実際に使った感想</h2> <p><img alt="HHKBの尊師スタイル" loading="lazy" src="../img/hhkb_sonshi.jpg"></p> <p>基本的には尊師スタイルで使っています。尊師スタイルとはリチャード・ストールマンという有名プログラマがラップトップ上にHHKBを置いてタイピングしている画像が元になっているそうです。<br> 僕は今まで会社では支給された一般的なキーボード（結構なお古）、自宅ではMacBookProのバタフライキーボードを使っていました。最近はコロナウイルスの影響により、フルリモートワークとなっていて、バタフライキーボードを使っているのですが、HHKBを1度使うともう今までの生活に戻ることはできそうにないです。笑　打鍵感がしっかりしていて、キータッチが軽く、ストロークもいい感じだし、何よりも「スコスコ」となる音がたまらなくいいです。文字を入力していてすごい気持ちがいいです。いい買い物をしたなととても満足しています。</p> <h2 id="まとめ">まとめ</h2> <p><strong>特にキーボードにこだわりがないなら、買うべきです。</strong></p>